7 декабря 2017 года МКК «ФПП РА» планирует проведение очередного образовательного мероприятия для СМСП РА. Мастер-класс Владимира Игоревича Ванина предназначен для директоров и собственников растущих бизнесов. Позволяет осмыслить, какие управленческие решения необходимо принимать на основе понимания физического смысла финансовых потоков и коэффициентов. Где предел прочности компании, как не угодить в кризис в любой момент времени, особенно на ранней стадии развития, или в самом расцвете? Какие риски ожидают растущее и устойчивое предприятие, и как с помощью простых инструментов увидеть истинную картину с финансами? Тренером проводится анализ точки безубыточности, маржинальной прибыли, и как она влияет на принятие управленческих решений главой компании. Среди основных отчетов рассматриваются Баланс, Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств понятным, не-бухгалтерским языком. В ходе семинара решаются конкретные задачи, и человек начинает понимать смысл многих финансовых коэффициентов, все расчеты идут по международным стандартам финансовой отчетности. Приводятся жизненные примеры из конкретных бизнес – ситуаций, которые наглядно иллюстрируют, какие управленческие решения можно принимать на основе понимания финансовых документов и коэффициентов. Понимание и знание данных финансовых инструментов позволяет достичь большей доходности, как показала практика, устойчиво пройти любой кризис и стать более высококвалифицированным профессиональным управленцем.
  1. Две сущности денег.
    • Психологическая составляющая:
      • Как не бояться больших денег.
      • Какие преграды в голове предпринимателя
      • Кривые установки про деньги
      • Конструктивные решения: «3 пачки денег»
    • Математическая составляющая
  2. Знакомство с основными финансовыми документами:
    • Баланс
    • Отчет о прибылях и убытках
    • Отчет о движении денежных средств
  3. Расчет точки безубыточности
    • Прямые затраты
    • Переменные затраты
    • Точка безубыточности: Сколько денег? Сколько штук?
  4. Методы расчета себестоимости
    • Структура цены
    • Традиционный метод. Валовая прибыль.
    • АВС – метод: расчет по видам деятельности
  5. Основные Бюджеты:
    • Учет материально-производственных запасов
    • Бюджет Маркетинга и рекламы
    • Административный Бюджет
    • Бюджет Общих расходов
    • Бюджет Основных капиталов
  6. Практические примеры применения коэффициентов
    • Формула Дюпона
    • Ликвидность предприятия
    • Управленческие решения
  7. Понимание сущности издержек и основа принятия стратегических решений.
  8. Основные таблицы для ведения владельцем бизнеса с целью понимания ситуации и динамики развития бизнеса.
Бизнес – тренер – Ванин Владимир Игоревич – бизнесмен, инвестор, эксперт в Консалтинге Промышленных Предприятий, владелец завода «НЕОЛИТ» (www.neolitnn.ru) и еще 2-х бизнесов; бизнес – консультант, преподаватель МВА в Высшей Школе Экономики; успешный практик, сочетающий конкретные маркетинговые и менеджерские инструменты с теоретической основой; финалист – призер международного конкурса «Предприниматель года» компании “Ernst & Young” финал России; лучший тренер “Fast Trac Planning” в России по версии «Центра Предпринимательства».