7 декабря 2017 года МКК «ФПП РА» планирует проведение очередного образовательного мероприятия для СМСП РА.
Мастер-класс Владимира Игоревича Ванина предназначен для директоров и собственников растущих бизнесов. Позволяет осмыслить, какие управленческие решения необходимо принимать на основе понимания физического смысла финансовых потоков и коэффициентов. Где предел прочности компании, как не угодить в кризис в любой момент времени, особенно на ранней стадии развития, или в самом расцвете?
Какие риски ожидают растущее и устойчивое предприятие, и как с помощью простых инструментов увидеть истинную картину с финансами? Тренером проводится анализ точки безубыточности, маржинальной прибыли, и как она влияет на принятие управленческих решений главой компании. Среди основных отчетов рассматриваются Баланс, Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств понятным, не-бухгалтерским языком.
В ходе семинара решаются конкретные задачи, и человек начинает понимать смысл многих финансовых коэффициентов, все расчеты идут по международным стандартам финансовой отчетности. Приводятся жизненные примеры из конкретных бизнес – ситуаций, которые наглядно иллюстрируют, какие управленческие решения можно принимать на основе понимания финансовых документов и коэффициентов.
Понимание и знание данных финансовых инструментов позволяет достичь большей доходности, как показала практика, устойчиво пройти любой кризис и стать более высококвалифицированным профессиональным управленцем.
- Две сущности денег.
- Психологическая составляющая:
- Как не бояться больших денег.
- Какие преграды в голове предпринимателя
- Кривые установки про деньги
- Конструктивные решения: «3 пачки денег»
- Математическая составляющая
- Знакомство с основными финансовыми документами:
- Баланс
- Отчет о прибылях и убытках
- Отчет о движении денежных средств
- Расчет точки безубыточности
- Прямые затраты
- Переменные затраты
- Точка безубыточности: Сколько денег? Сколько штук?
- Методы расчета себестоимости
- Структура цены
- Традиционный метод. Валовая прибыль.
- АВС – метод: расчет по видам деятельности
- Основные Бюджеты:
- Учет материально-производственных запасов
- Бюджет Маркетинга и рекламы
- Административный Бюджет
- Бюджет Общих расходов
- Бюджет Основных капиталов
- Практические примеры применения коэффициентов
- Формула Дюпона
- Ликвидность предприятия
- Управленческие решения
- Понимание сущности издержек и основа принятия стратегических решений.
- Основные таблицы для ведения владельцем бизнеса с целью понимания ситуации и динамики развития бизнеса.
Бизнес – тренер – Ванин Владимир Игоревич – бизнесмен, инвестор, эксперт в Консалтинге Промышленных Предприятий, владелец завода «НЕОЛИТ» (
www.neolitnn.ru) и еще 2-х бизнесов; бизнес – консультант, преподаватель МВА в Высшей Школе Экономики; успешный практик, сочетающий конкретные маркетинговые и менеджерские инструменты с теоретической основой; финалист – призер международного конкурса «Предприниматель года» компании “Ernst & Young” финал России; лучший тренер “Fast Trac Planning” в России по версии «Центра Предпринимательства».